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    暢行公司總經理韓峰到高速傳媒公司調研

    發布日期:2020-05-29



        528午,暢行公司總經理韓峰到高速傳媒公司考察調研,與我司班子成員、中層干部、運通公司負責人座談交流,聽取工作意見建議。暢行公司副總經理鐘斌和人力資源部經理盧莉萍參加座談。

    座談會上,傳媒公司匯報了公司基本情況、重點亮點工作及今后工作思路,結合實際工作,就薪酬改革方面人才隊伍建設、業務轉型發展等相關內容進行發言。交通印刷廠負責人介紹了印刷廠基本情況。

    韓峰認真聽取了傳媒公司工作情況匯報,對傳媒公司近年來的工作表示肯定。就抓好傳媒公司當前和今后的工作,韓峰強調一是抓住關鍵要素,加強隊伍建設。抓好學習教育,政治理論過硬是基本要求,業務技能過硬最重要素質,學以致用是根本目的;抓好班子建設,明晰全責,合理分工,凝聚班子合力;要抓好隊伍建設,重視黨員的發展,重視干部的培養,重視機制的完善。二是把握總體要求,抓好重點工作。要拎清主次,分清主要環節,通過資源整合,提升效益,做大利潤;要找準增長點,找到資源變現方式,將瀏覽量變成現金量;要緊盯大目標,新的業態模式逆勢成長,當前經濟社會多行業融合發展的新趨勢,傳媒行業的未來空間充滿想象。三是加強內部管控,優化發展環境。嚴格財經紀律,要認真組織學習各項財經知識;確保整改到位,明確整改時限,并反饋整改進度;建立長效機制,根據新時代新要求,融入上級單位相關要求,對標對表,制度執行要一體化,重視外部審計,注重內部審計。

    就公司下一步發展,鐘斌提出了幾點意見:一是抓住機遇延升產業鏈。借助融媒體中心的發展,向好的傳媒集團學習,產值和利潤向更高空間挑戰。二是跳出思維謀發展。利用5G、互聯網、物聯網等,結合高速公路和服務區,把江西高速傳媒做的更好。三是走向集約化管理。將服務區的廣告管理、設計裝修一體化等業務定目標,定業務,定收益,使傳媒公司向更深層次發展。

     



    黨群工作部 龍子郡



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